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按照山東pvc排水管材銷售业绩进行分类激励

2019-07-13 11:42:30??????点击:

    激励组合  激励方式要因人而异。隨著時間的推移.環境的變化,此時此地的主導需要和往時彼地並不見得相網,同一種激勵手段所取得的效其也不會相同。不同類型的員工必須相應地采取不同的激勵方法。 按照山東PP--R管材銷售業績進行分類激勵。

    按照工作业绩进行分类激励。極據工作業績,可以把員工分爲出類拔萃者、業績平平者和中間階層。出類拔萃者,說明此人能力極強,而且他當前從事的領域比較拿手,他已經找到了一個適合自己的位置。在現代的公司企業,評先進已經很少聽說,先進更多的是在國企機關裏才有的個稱呼。對于出類拔萃者,獎金加薪,晉升等等都是常見的選擇,筆記本電腦、車、房的配備,更多的培訓機會,更多的休假,多種手段都可以運用,而且這對業績平平者和中間階層也是一個不小的鞭策。